'Wijkvoorzieningen exploiteren is een taak van woningcorporaties.'
‘De Woonplaats exploiteert wijkvoorzieningen in wijken waar we veel aanwezig zijn. Er moet een binding zijn met onze primaire activiteit en dat is sociale woningbouw. Deze benadering is ook in lijn met de ideeën van het ministerie over het exploiteren van wijkvoorzieningen door woningcorporaties: let erop dat je een sterke binding hebt met de wijk waar je voorzieningen realiseert. In onze visie is wonen een middel om dingen te bereiken; door bewoners mogelijkheden te bieden om in hun wijk te participeren en zich als buurt te activeren, verbetert de leefbaarheid van die wijk. Mensen worden zelfstandiger en zelfredzamer en dat is één van onze belangrijkste doelstellingen.’
Krachtige start voor succesvolle exploitatie
‘Zonder betrokkenheid van buurtbewoners heeft een wijkvoorziening geen kans van slagen. Kijk naar Prismare, dat succesvol is omdat het breed gedragen wordt door de wijk. Het is echt van en voor bewoners. De Woonplaats gaat verder dan het bouwen van wijkvoorzieningen, we verzorgen ook de bemensing en programmering. Dat doen we om de wijkvoorziening een krachtige start te geven. Als we een externe partner aantrekken voor de dagelijkse gang van zaken, dan is het risico te groot dat er na een aantal jaren geen geld meer is voor een sterk programma of goed personeel, bijvoorbeeld vanwege bezuinigingen. Door een wijkvoorziening de eerste jaren te ondersteunen en het een onmisbaar deel van de wijk te maken, krijgt het een goede kans van slagen. Natuurlijk zijn wijkbewoners meer dan welkom om mee te werken en te denken. Onze positie binnen een voorziening is niet heilig, we zijn er vanaf de start om er samen een succes van te maken.’
‘Exploiteren betekent in feite het onderhouden en beheren van een gebouw. Dat doet Ons Huis absoluut, want de vraag naar wijkvoorzieningen vanuit de samenleving is groot. Je kunt de exploitatie ook breder trekken en bijvoorbeeld de medewerkers en het programma leveren, zoals bij Prismare gebeurt, maar dat past niet in het beleid van Ons Huis. Wij zien wijkvoorzieningen als maatschappelijk vastgoed; we investeren erin, houden het pand en de omgeving schoon, heel en veilig, en we verhuren het aan een andere partij die de dagelijkse gang van zaken invult. Waar we ons ook sterk voor maken is het vinden van investeerders om samen met ons een wijkvoorziening te realiseren. Wijkvoorzieningen kunnen een wijk echt binden, zoals bijvoorbeeld een brede school. Als we daar verschillende partijen kunnen huisvesten die elkaar aanvullen, dan is dat een meerwaarde voor de omgeving. Denk bijvoorbeeld aan voor- en naschoolse opvang, een kinderdagverblijf, een consultatiebureau en sportverenigingen.’
Nieuwe woningwet en Twentse Schouwburg
‘Ons Huis heeft samen met een andere partij de Twentse Schouwburg gekocht. De gemeente wil dat de prachtige kleine zaal in de Schouwburg onder meer een maatschappelijke invulling krijgt en dat lossen wij als volgt op: commerciële exploitanten van ruimten in de Schouwburg worden medeverantwoordelijk voor de (ook maatschappelijke) programmering van de kleine zaal. Deze aanpak van Ons Huis sluit mooi aan bij de nieuwe Woningwet. Corporaties zorgen voor voldoende goede en betaalbare woningen in prettige wijken, en met partners werken ze aan gebouwen voor maatschappelijke voorzieningen zoals scholen en gezondheidscentra. Zo leveren corporaties een meerwaarde als antwoord op vragen vanuit de samenleving.’
